経団連が定期的に行っている会員企業人事採用担当者へのアンケートが公表されましたが「選考時に重視する要素」では、１３年連続でコミュニケーション力がトップでした。何処が調べても不動の１位で居続けるのはジョコビッチもびっくりです。しかし、その意味・意義についての解釈には十分とはいえないところがあります。
このアンケート結果を論じるにはいくつかの視点があります。ここでは以下の３つの視点を挙げてみたいと思います。
１．コミュニケーション力という言葉がちゃんと理解されているか？
２．学生のコミュニケーション力の有無は問題なのかどうか
３．企業の期待するコミュニケーション力は大学で習得できるのか？
まず、「コミュニケーション力」という言葉は業界や企業や人によって捉え方に幅がありますので、意外と誤解を生みやすい言葉です。更に、社会（企業）と学生（大学）でも意味が微妙に異なります。例えば学生に「コミュニケーション力とはどういうものですか？」と質問すると殆どの学生が「相手の話をちゃんと聴いて理解して適切に対応すること」と答えます。これは全くその通りですが、企業からすればそれは当たり前のことで、その先まで求めています。というのは、学生の世界ではコミュニケーションそのもの（プロセス）が大事ですが、企業では過程よりも結果を求めます。つまり求めているもののレベルが違います。
次に、コミュニケーション力が低いのは問題かどうかです。最近、ユニークな採用活動で脚光を浴びている新潟のお菓子メーカーの三幸製菓では「コミュニケーション力は、会社に入ってから誰でもそれなりに伸びるので問題ない」と考えています。面接をしない「卒論採用」で有名なチームラボ社では、「当社は技術的な仕事が中心なので、対人スキルが弱い人でもネットで意思疎通が早く出来れば問題ない」と言っています。ちょっと特殊なケースかもしれませんが、これもコミュニケーション力の捉え方の違いを現し、更にその対処法まで考えています。
最後に、「コミュニケーション力」の正体が明らかになったとして、それは大学で指導・育成できるのか？という問題です。大学教員は「コミュニケーション」の分析を行い、理論を講義したり論文に著すことはできるでしょう。しかし、そうした教員自身が「企業の求めるコミュニケーション力」を教えられるでしょうか？研究者であり、かつ教育者になりえているでしょうか？それは相当に難しいことで、故に勉強せずアルバイトばかりしている学生が、あっさり内定を取ってしまったりします。
こうしたアンケートが出てくると識者やマスコミはすぐに「若者のコミュニケーション力の低下」を指摘しがちですが、「最近の若者は・・・」の前にちょっと注意して考えてみたいものです。
参考ＵＲＬ：2016年度新卒採用に関するアンケート調査結果